Rejoignez COMMS & AVICOM à Terra Expo-City Dubai

Nous vous invitons à rejoindre ICOM COMMS et ICOM AVICOM le 15 novembre à Terra, Expo City, Dubaï, où la technologie rencontre la durabilité.

Découvrez la campagne de marketing mondiale de Terra et les activités de COMMS !

Embarquez pour un voyage exclusif dans les coulisses de l’un des musées les plus durables et technologiquement avancés du monde !

Explorez l’apiculture, la biodiversité urbaine, l’architecture durable et des expériences immersives !

Ne manquez pas le Festival international des médias 2025 d’AVICOM, F@IMP 2.0, suivi d’une réception de réseautage !

Transport aller-retour en bus, café et déjeuner inclus.

Inscrivez-vous dès maintenant : https://dubai2025.icom.museum/international-committees-day

 

Élection des membres du conseil d’administration d’AVICOM: Candidature prolongée

Cher membre d’AVICOM,
En raison de circonstances indépendantes de la volonté d’AVICOM, nous prolongeons la période pendant laquelle les membres en règle d’AVICOM peuvent soumettre leur candidature au conseil d’administration d’AVICOM. Cela permettra aux membres d’AVICOM qui n’ont pas reçu l’appel à candidatures initial de soumettre leur candidature et leurs références. Veuillez noter que si vous avez déjà soumis votre candidature, vous n’avez pas besoin de la soumettre à nouveau. Cette prolongation ne concerne que les personnes qui n’ont pas encore soumis leur candidature et leurs références dans le cadre de l’appel à candidatures initial.

Le mandat des membres et des dirigeants actuels du conseil d’administration d’AVICOM arrive à son terme. La durée normale du mandat d’un membre du conseil d’administration est de trois (3) ans. L’élection et l’installation du nouveau conseil d’administration coïncideront avec l’assemblée générale de l’AVICOM qui se tiendra à Dubaï en novembre.

Neuf (9) postes sont à pourvoir au sein du conseil d’administration : président (1), vice-président (1), secrétaire (1), trésorier (1) et membres ordinaires (5). Les personnes souhaitant se porter candidates au conseil d’administration de l’AVICOM sont priées de soumettre, avant le 13 septembre 2025, un formulaire de candidature dûment rempli ainsi qu’une biographie de 10 lignes (longueur maximale), un CV et une photo récente. Vous devez également indiquer le poste au sein du conseil d’administration pour lequel vous souhaitez être pris en considération : président (1), vice-président (1), secrétaire (1), trésorier (1) ou membre ordinaire (5). Les candidatures ne précisant pas le poste spécifique au sein du conseil d’administration ne seront pas valables.

Ces candidatures seront recueillies et validées par le responsable des élections.

Le candidat doit satisfaire aux conditions suivantes et les accepter :

Condition 1 : Le candidat doit être membre en règle de l’AVICOM au moment de sa candidature et à jour dans le paiement de sa cotisation à l’ICOM pour 2025.
Condition 2 : Le candidat doit être disposé et apte à siéger au conseil d’administration de l’AVICOM. Le candidat doit reconnaître qu’il sera responsable de toutes les dépenses, y compris les frais de déplacement, liées à son poste s’il est élu. À des fins de planification, vous devez prévoir d’assister physiquement à au moins deux réunions du conseil d’administration par an. En règle générale, la réunion de juin se tient à Paris en marge de l’Assemblée générale de l’ICOM et une réunion d’automne se tient dans une autre ville, généralement en Europe. En outre, d’autres réunions, symposiums et conférences peuvent nécessiter votre présence.
Condition 3 : Les membres actuels du Conseil d’administration qui effectuent leur premier mandat peuvent être nommés et élus pour un (1) mandat supplémentaire, soit un total de deux (2) mandats consécutifs. Un membre du Conseil d’administration peut ensuite être élu président pour un maximum de deux (2) mandats supplémentaires.

Condition 4 : Les personnes suivantes ne peuvent pas être membres du Conseil d’administration de l’AVICOM :
• Les personnes employées par le Secrétariat de l’ICOM ou l’un de ses comités.
• Les anciens employés du Secrétariat de l’ICOM ou de l’un de ses comités. Ces personnes ne sont pas éligibles pendant deux (2) ans après l’expiration ou la résiliation de leur contrat. Le terme « employé » désigne une personne qui exerce des fonctions pour le Secrétariat de l’ICOM ou l’un de ses comités et qui reçoit une rémunération pour ces fonctions.

Calendrier électoral
◦ Appel à candidatures prolongé : jusqu’au 13 septembre 2025.
◦ Envoi de la liste des candidats aux membres votants : 15 septembre 2025.
◦ Ouverture du vote en ligne : 15 septembre 2025. Veuillez noter que deux élections pourraient avoir lieu simultanément. L’ICOM exige désormais que le président soit élu par un scrutin séparé.
◦ Clôture du vote : 30 septembre 2025.
◦ Élection et installation du nouveau conseil d’administration : lors de l’assemblée générale de l’AVICOM à Dubaï en novembre 2025.

Il convient également de noter que, conformément au règlement intérieur qui régit l’AVICOM, un pays ne peut compter plus de deux membres au sein du conseil d’administration. Si plus de deux personnes d’un même pays sont proposées, seules les deux personnes ayant obtenu le plus grand nombre de voix seront éligibles. De plus, si vous siégez actuellement au conseil d’administration, vous ne pouvez occuper le même poste que pendant deux mandats consécutifs. Si vous appartenez à cette catégorie, vous devez postuler à un autre poste au sein du conseil d’administration.

Les candidatures doivent être envoyées par e-mail à :

Bob Haroutunian bob@ppiconsulting.net
Responsable des élections pour l’élection des membres du conseil d’administration d’AVICOM pour 2025-2028

Elecciones para miembros de la Junta Directiva de AVICOM

Estimado miembro de AVICOM:
Debido a circunstancias ajenas al control de AVICOM, ampliamos el plazo para que los miembros de AVICOM que estén al corriente de sus obligaciones puedan presentar sus credenciales para candidarse a la Junta Directiva de AVICOM. Esto permitirá a los miembros de AVICOM que no recibieron la convocatoria inicial de candidaturas tener la oportunidad de presentar su solicitud y sus credenciales. Tenga en cuenta que si ya ha presentado su solicitud, no es necesario que la vuelva a enviar. Este plazo de prórroga es solo para las personas que no hayan presentado previamente su solicitud y credenciales en la convocatoria inicial de candidaturas.

Estamos llegando al final del mandato de los actuales miembros y directivos de la Junta Directiva de AVICOM. El mandato habitual de un miembro de la Junta Directiva es de tres (3) años. La elección y la toma de posesión de la nueva Junta coincidirán con la Asamblea General de AVICOM que se celebrará en Dubái en noviembre.

Hay nueve (9) puestos disponibles en la Junta: presidente (1), vicepresidente (1), secretario (1), tesorero (1) y miembros ordinarios (5). Aquellos de ustedes que deseen ser candidatos para formar parte de la Junta Directiva de AVICOM deben presentar, antes del 13 de septiembre de 2025, un formulario de candidatura cumplimentado, así como una biografía de 10 líneas (longitud máxima), un CV y una foto reciente. También deben indicar el puesto de la Junta Directiva al que desean optar: presidente (1), vicepresidente (1), secretario (1), tesorero (1) o miembro ordinario (sin cargo específico) (5). Las solicitudes que no indiquen un puesto específico de la Junta Directiva no serán válidas.

Estas solicitudes serán recopiladas y validadas por el responsable de elecciones.

El candidato debe cumplir y aceptar los siguientes requisitos y condiciones:

Condición 1: El candidato debe ser miembro de AVICOM en regla en el momento de su candidatura y estar al corriente en el pago de sus cuotas de miembro del ICOM para 2025.
Condición 2: El candidato debe estar dispuesto y ser capaz de desempeñar el cargo de miembro de la Junta Directiva de AVICOM. El candidato debe reconocer que será responsable de todos los gastos, incluidos los de viaje, relacionados con su cargo si resulta elegido. A efectos de planificación, debe asumir la asistencia física a al menos dos reuniones de la Junta al año. Por lo general, la reunión de junio se celebra en París, coincidiendo con la Asamblea General del ICOM, y la reunión de otoño se celebra en otra ciudad, normalmente en Europa. Además, puede haber otras reuniones, simposios y conferencias que requieran su asistencia.
Condición 3: Los miembros actuales del Consejo que estén cumpliendo su primer mandato pueden ser nominados y elegidos para un (1) mandato adicional, hasta un total de dos (2) mandatos consecutivos. Un miembro del Consejo puede ser elegido posteriormente como presidente por un máximo de dos (2) mandatos adicionales.

Condición 4: Las siguientes personas no pueden ser miembros del Consejo de AVICOM:
• Las personas empleadas por la Secretaría del ICOM o uno de sus comités.
• Los antiguos empleados de la Secretaría del ICOM o de uno de sus comités. Estas personas no podrán ser elegidas durante dos (2) años después de la expiración o rescisión de su contrato. Por «empleado» se entiende toda persona que desempeñe funciones para la Secretaría del ICOM o uno de sus comités y que reciba una remuneración por dichas funciones.

Calendario electoral
◦ Ampliación del plazo de presentación de candidaturas: hasta el 13 de septiembre de 2025.
◦ Envío de la lista de candidatos a los miembros con derecho a voto: 15 de septiembre de 2025.
◦ Apertura de la votación en línea: 15 de septiembre de 2025. Tenga en cuenta que pueden celebrarse dos elecciones simultáneamente. El ICOM exige ahora que el presidente sea elegido mediante una votación separada.
◦ Cierre de la votación: 30 de septiembre de 2025.
◦ Elección e instalación de la nueva Junta: en la Asamblea General de AVICOM en Dubái en noviembre de 2025.

También debemos señalar que, de acuerdo con el Reglamento Interno que rige AVICOM, no pueden haber más de dos miembros de la Junta Directiva de un mismo país. Si se nomina a más de dos personas de un mismo país, solo las dos personas con mayor número de votos podrán ocupar el cargo. Además, si actualmente forma parte de la Junta Directiva, solo puede ocupar el mismo cargo durante dos mandatos consecutivos. Si se encuentra en esta categoría, debe solicitar un cargo diferente en la Junta Directiva.

Las solicitudes deben enviarse por correo electrónico a:

Bob Haroutunian bob@ppiconsulting.net
Responsable electoral para la elección de los miembros de la Junta Directiva de AVICOM para el periodo 2025-2028

Repenser la communication muséale à l’ère numérique: Appel à contributions

APPEL À CONTRIBUTIONS

ICOM COMMS et AVICOM organisent une série de webinaires conjoints (en anglais) cet automne sur les innovations et les défis liés aux réseaux sociaux pour les musées.
Merci de nous faire parvenir vos idées de sujets, intervenants, discussions, ateliers et formats.

REPENSER LA COMMUNICATION MUSÉALE À L’ÈRE NUMÉRIQUE : POUVOIR, PLATEFORMES ET POSSIBILITÉS SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX
Organisé par : ICOM COMMS, ICOM AVICOM
Lieu : En ligne (ZOOM)
Dates : Jeudis 11 septembre, 2 octobre et 16 octobre 2025
Heure : Reste à déterminer


À PROPOS DE LA SÉRIE DE WEBINAIRES

À une époque marquée par l’accélération numérique, les turbulences politiques et l’évolution rapide des technologies d’IA, les musées doivent faire face à un paysage de communication de plus en plus complexe.
Cette série de trois webinaires invite les professionnels de la culture, chercheurs, créateurs numériques, éducateurs et décideurs à examiner de manière critique comment les musées communiquent et interagissent en ligne, notamment sur les réseaux sociaux.

Alors que la communication numérique devient centrale dans la participation culturelle, les musées doivent s’adapter à de nouvelles plateformes, à des publics diversifiés et à des outils émergents.
La série explorera comment les musées peuvent créer des relations numériques authentiques : co-création de contenu avec des influenceurs et des communautés marginalisées, gestion des pressions politiques, pratiques éthiques et médias synthétiques, ainsi que le développement de communautés numériques inclusives et responsables.


WEBINAIRE 1 : VOIX NUMÉRIQUES DANS LA COMMUNICATION DES MUSÉES – INFLUENCEUR·SE·S, COMMUNAUTÉS & ENGAGEMENT

Jeudi 11 septembre 2025

Explorez des stratégies pour instaurer la confiance, encourager la participation et développer une image culturelle en ligne. De la co-création de contenu avec les communautés à l’intégration des technologies émergentes, ce webinaire propose une approche tournée vers l’avenir pour renforcer l’innovation numérique responsable dans les musées.

Contributions bienvenues sur des sujets tels que :

  • 1.1 Partenariats avec des influenceurs & co-création communautaire

  • 1.2 Réalité augmentée/virtuelle, médias synthétiques et deepfakes

  • 1.3 Identités numériques et récits muséaux

  • 1.4 Innovation éthique et responsabilité numérique

  • 1.5 Démonstration en direct & atelier de création de contenu


WEBINAIRE 2 : IMAGINATION ARTIFICIELLE – UTILISER L’IA POUR RACONTER DES HISTOIRES CULTURELLES

Jeudi 2 octobre 2025

Les réseaux sociaux transforment la communication muséale, et l’intelligence artificielle élargit rapidement les possibilités créatives. Cette session pratique invite les professionnels culturels à explorer le potentiel créatif et éthique de l’IA dans la création de contenus pour les réseaux sociaux — vidéos notamment — du script aux voix off automatisées, en passant par l’animation de contenus d’archives et la génération de sous-titres.

Contributions bienvenues sur des sujets tels que :

  • 2.1 Utilisations créatives de l’IA dans la production de contenus muséaux (vidéo, audio, image)

  • 2.2 Considérations éthiques et juridiques dans l’utilisation des médias générés par IA

  • 2.3 Implications en matière de droits d’auteur pour les collections numérisées

  • 2.4 Études de cas de campagnes augmentées par IA (ex : reels Instagram)

  • 2.5 Outils et flux de travail pour la création de contenu pilotée par IA

  • 2.6 Démonstration en direct & atelier de création de contenu


WEBINAIRE 3 : NAVIGUER DANS L’INFLUENCE POLITIQUE DES RÉSEAUX SOCIAUX – POUVOIR, POLITIQUE & POSTS NUMÉRIQUES

Jeudi 16 octobre 2025

Les musées sont des acteurs du débat public – mais quelle est leur indépendance dans l’espace numérique ? Ce webinaire analyse les dimensions politiques de la communication muséale, y compris les contraintes de financement, la censure, les interventions militantes et la gestion de crise.

Contributions bienvenues sur des sujets tels que :

  • 3.1 Rôle des financements publics dans la construction des récits numériques

  • 3.2 Agendas politiques (égalité, restitution, durabilité) et leur empreinte digitale

  • 3.3 Les réseaux sociaux comme résistance : décolonialité, activisme et critique institutionnelle

  • 3.4 Censure gouvernementale et interdictions médiatiques

  • 3.5 Réponses institutionnelles aux réactions négatives en ligne

  • 3.6 Le pouvoir des algorithmes et la gestion de leurs logiques

  • 3.7 L’éthique des plateformes de réseaux sociaux


QUI PEUT SOUMETTRE UNE PROPOSITION ?

Nous invitons des propositions de :

  • Professionnels des musées, galeries et du patrimoine

  • Conservateurs, médiateurs, stratégistes culturels

  • Artistes, techniciens créatifs & influenceurs

  • Chercheurs en IA, éthique, médias et politiques culturelles

  • Spécialistes du numérique, des médias et du contenu

  • Étudiants & jeunes professionnels


COMMENT SOUMETTRE ?

Veuillez envoyer :

  • Un résumé court (150–250 mots) décrivant votre perspective, projet, atelier ou étude de cas en lien avec les thématiques proposées

  • Une biographie courte (max. 100 mots)

  • Un site web (le cas échéant)

Merci d’indiquer clairement à quel webinaire vous postulez, ou si vous souhaitez être considéré·e pour plusieurs sessions.

Submission form COMMS-AVICOM rev

Envoyer vos propositions à : avicom@icom.museum
Date limite : Vendredi 18 juillet
Les candidats retenus seront informés le 30 juillet.

Participez au conseil d’administration d’AVICOM ! Les candidatures pour le mandat 2025–2028 sont ouvertes.

Participez au conseil d’administration d’AVICOM ! Les candidatures pour le mandat 2025–2028 sont ouvertes.

Chers membres d’AVICOM,

Cette année auront lieu les nouvelles élections de notre comité directeur, qui sera confirmé dans ses fonctions par les membres d’AVICOM en novembre lors de la Conférence générale de l’ICOM à Dubaï. L’appel à candidatures pour ces élections est maintenant ouvert.

À cette occasion, en tant que président sortant, je souhaite vous faire part de quelques réflexions personnelles sur la composition du futur comité directeur : Ces dernières années, les activités d’AVICOM ont considérablement augmenté, et je me réjouis du travail fructueux accompli par notre comité, notamment grâce à de nombreux projets communs avec d’autres comités de l’ICOM. Tout cela n’aurait été possible sans l’engagement créatif et soutenu des membres du comité directeur, que je remercie vivement.

Ainsi, toute personne souhaitant se porter candidate doit être consciente que cette mission exige un investissement personnel important. Malgré l’essor des communications et réunions en ligne, il est également important de pouvoir participer en personne aux événements clés (conférence annuelle d’AVICOM avec assemblée générale, réunions du comité).

Un esprit de coopération amicale au sein du comité, fondé sur les valeurs définies dans notre Code de conduite AVICOM sur la durabilité, la protection du climat et l’égalité des genres (2024), est également essentiel.

Dans ce contexte, je pense qu’il est aussi préférable que seuls des membres AVICOM issus de pays entretenant des relations pacifiques avec la communauté internationale présentent leur candidature.

Je serais également heureux que tous les continents soient représentés dans le nouveau comité directeur.

Je me réjouis par avance de nombreuses candidatures intéressantes ; les jeunes collègues sont aussi les bienvenus que les experts chevronnés. Un nombre élevé de candidatures favorisera une élection démocratique, à laquelle, je l’espère, de nombreux membres d’AVICOM prendront part.

Bien cordialement,
Michael H. Faber

Nous serons heureux de vous envoyer les documents et le formulaire de candidature : avicom@icom.museum.

¡Participe en la junta directiva de AVICOM! La candidatura para el período 2025–2028 está abierta.

Estimados miembros de AVICOM:

Este año se celebrarán nuevas elecciones para nuestra junta directiva, que será ratificada por los miembros de AVICOM en noviembre durante la Conferencia General del ICOM en Dubái. El proceso de candidatura para estas elecciones ya está abierto.

Con esta ocasión, como presidente saliente, me gustaría compartir algunas reflexiones personales sobre la composición de la nueva junta: En los últimos años, las actividades de AVICOM han aumentado enormemente, y me siento muy satisfecho con el exitoso trabajo de nuestro comité, incluyendo muchos proyectos y colaboraciones con otros comités del ICOM. Todo esto ha sido posible gracias al compromiso creativo y dedicado de los miembros de la junta directiva, a quienes estoy profundamente agradecido.

Por lo tanto, quienes deseen postularse para la nueva junta deben ser conscientes de que este trabajo conlleva un esfuerzo personal considerable. Además, aunque la comunicación y las reuniones virtuales han aumentado, es importante poder asistir en persona a los encuentros clave (como la conferencia anual de AVICOM con la asamblea general y las reuniones de la junta).

También es fundamental una colaboración basada en un espíritu amistoso dentro de la junta, guiada por los valores expresados en nuestro Código de Conducta de AVICOM sobre Sostenibilidad, Protección del Clima e Igualdad de Género (2024).

En este contexto, considero recomendable que solo se postulen miembros de AVICOM procedentes de países que mantengan relaciones armoniosas con la comunidad internacional.

Me alegraría mucho que todos los continentes estuvieran representados en la nueva junta.

Espero con interés muchas candidaturas interesantes; los jóvenes colegas son tan bienvenidos como los expertos con experiencia. Cuantos más candidatos, más democrática será la elección, en la que espero que participen muchos miembros de AVICOM.

Un cordial saludo,
Michael H. Faber

Con gusto le enviaremos los documentos y el formulario de candidatura: avicom@icom.museum.

Appell à contributions: Festival audiovisuel e multimédia F@IMP Dubai

Le Festival audiovisuel et multimédia F@imp de l’AVICOM, qui existe depuis près de 30 ans, a su se renouveler avec succès au fil des décennies tout en préservant ses traditions.
En 2023, l’AVICOM a actualisé les catégories de soumission et les prix afin de refléter les concepts clés de la nouvelle définition du musée.

Les nouvelles catégories de prix sont les suivantes :

  • Film muséal, animation
  • Média
  • Web
  • Installation d’exposition
  • Application mobile

Les nouveaux prix (en remplacement des prix or, argent et bronze) sont :

  • Recherche, documentaire
  • Éducation et médiation
  • Interprétation
  • Inclusion et durabilité

Le Festival F@imp 2024-2025 est déjà ouvert et accepte les candidatures jusqu’au 7 septembre 2025 sur le site faimpavicom.org. Nous attendons vos belles candidatures avec impatience !

Cette année, le jury remettra le « Prix Spécial ICOM Dubaï » à la candidature correspondant le mieux au thème de la 27e Conférence générale de l’ICOM : « L’avenir des musées dans des communautés en mutation rapide » ainsi qu’à la Déclaration ICOM Dubaï 2025.

La cérémonie de remise des prix du Festival FAIMP 2024-2025 aura lieu lors de la 27e Conférence de l’ICOM à Dubaï en novembre 2025.

Toutes les candidatures et les lauréats du Festival de 2016 à 2023 sont disponibles ici :
https://faimpavicom.org/#/faimp/work

Toutes les informations concernant le Festival sont disponibles sur le site : faimpavicom.org
Adresse e-mail : faimp.avicom@gmail.com

APPEL À PROPOSITIONS D’INTERVENTIONS: PATRIMOINE, COLLECTIONS, MUSÉES. UNE CONFRONTATION ENTRE PROFESSIONNELS D’EUROPE ET D’AFRIQUE

PATRIMOINE, COLLECTIONS, MUSÉES. UNE CONFRONTATION ENTRE
PROFESSIONNELS D’EUROPE ET D’AFRIQUE
(ICOM Europe-ICOM Afrique, ICOM Arabe, Ministère italien de la Culture DIVA, ICOM Italie, ICOFOM, SUSTAIN, MPR, AVICOM, ICOM WGD)
Conférence (Rome, 24-26 septembre 2025).
Appel à propositions d’interventions et affiches.

Les débats qui concernent les musées sur les pratiques de décolonisation sont permanents
et évoluent, prenant en compte les conséquences globales du colonialisme dans les sociétés contemporaines, notamment les inégalités sociales et économiques, la marginalisation de certaines populations, les menaces persistantes pesant sur les peuples autochtones et leurs terres traditionnelles, le racisme institutionnel et le sexisme sous toutes leurs formes.
La décolonisation, dans ses nombreuses significations données par les musées et les conservateurs, est une pratique et une entreprise qui s’inscrit dans un continuum – qui lui même se présente différemment dans différentes parties du monde – abordant différentes histoires difficiles de relations politiques et de processus de création d’empires, et qui se traduisent par diverses solutions expérimentales. Mais une chose générale à reconnaître dans le débat en cours est que la « décolonisation » consiste à sonder les systèmes utilisés, la destruction causée et à y remédier, en racontant la difficile vérité de son caractère
impitoyable. La restitution implique non seulement un transfert matériel (et juridique) des objets coloniaux, mais aussi un retour spirituel d’un savoir sacré qui avait été partiellement perdu. Plus important encore, pour les personnes qui revendiquent leur droit à la mémoire, la restitution assume le sens d’une reconnexion avec l’histoire : une reconnexion qui nécessite leur collaboration avec les institutions qui racontent le passé colonial, en s’engageant dans des pratiques de collaboration. En renouant avec les traces matérielles de leur passé (aujourd’hui conservées dans des musées), en utilisant ou en redécouvrant les connaissances traditionnelles et en s’engageant dans des pratiques collaboratives, les conservateurs, artistes, activistes et universitaires africains et afrodescendants sont désormais à la reconquête des musées. Ils réécrivent les récits, changent les pratiques et partagent leur imagination et leurs connaissances comme outil de « décolonisation ». L’accent est donc mis sur le processus de partage plutôt que sur le résultat final. Ce partage doit conduire à reconnaître la diversité culturelle et par conséquent à penser le musée non pas comme une entité absolue aux caractéristiques similaires, même « coloniale » dans l’exportation du modèle historique occidental, mais comme une réalité liée aux processus de formation de la mémoire, processus qui, pour des raisons historiques, anthropologiques et sociologiques, ne peuvent pas répondre à des modèles absolus, mais à des réalités territoriales diverses dont chacune élabore son propre modèle. La présence, en termes de qualité et de quantité, d’œuvres matérielles et immatérielles d’origine africaine dans les musées européens, les institutions dédiées, les institutions religieuses, missionnaires, ethnologiques et scientifiques, principalement les universités, est énorme et au fond peu connue, si non méconnue.

Pour toutes les collections non sujettes à restitution, un long processus attend les musées gardiens, leur reconnaissance et leur catalogage avec vérification de la provenance et la définition des critères pour leur exposition et des projets muséologiques pour leur valorisation (systèmes de médiation, projets éducatifs, conservation et restauration).
Cela ne peut se faire sans un partenariat intentionnel entre les professionnels des musées européens et africains, ainsi qu’entre les musées européens et les communautés afro diasporiques en Europe.

Les difficultés d’interprétation concernent, plus généralement, tout l’art qui n’appartient pas à des systèmes culturels durables. En nous référant à des études centrées sur des cultures différentes de la nôtre, nous parvenons à récupérer des visions et des attitudes qui nous permettent de mieux comprendre notre propre héritage et de récupérer l’intelligence
de notre passé. C’est précisément pour cette raison que la muséalisation européenne d’objets provenant de l’extérieur de l’Europe ne peut se faire sans un dialogue sur les concepts pivots de ces collections, à savoir les concepts de patrimoine et de musée. La conférence a pour but la comparaison de ceux deux concepts dans la pensée et la pratique européennes et africaines par deux sessions d’approfondissement théorique par quatre intervenants principaux, deux européens et deux africains et le suivi de deux tables rondes et d’un débat.

Ensuite sont prévues des séances de formation avec des présentations et affiches, sur des expériences de muséologues et de professionnels des musées européens et africains, récapitulées par une table ronde finales.

Les interventions et les affiches doivent faire référence aux trois axes (panels) conceptuels du colloque et, en particulier, à

– Patrimoine et musée, muséalisation, conservation, restauration, recherche, étude et catalogage, numerique.

– Installations muséales. Nouvelles lectures et nouvelles interprétations.

– Patrimoine. Musées. Collections. La contribution des communautés.

Le comité scientifique appréciera particulièrement l’exposé et la mise en évidence des défis (politiques, sociales, technologiques, managériales, organisationnelles, de personnel et de formation du personnel) que les professionnels des musées africains et européens doivent faire face pour établir des relations plus anticoloniales. Les intervenants sont invités à présenter leurs propositions en anglais ou en français avec un court texte explicatif (max 300 mots), le titre et le panel de référence en précisant s’il s’agit d’une intervention ou d’une affiche. Les proposants choisis par le comité scientifique devront présenter personnellement leur rapport ; aucune relation en ligne n’est prévue. L’invitation comprend la couverture des frais de voyage et d’hébergement sur le lieu de la conférence. Les affiches reçues pourront être envoyées, même par courriel, à l’organisation de la conférence, et seront en ce cas imprimés et affichés à ses frais. Aucun frais de déplacement ou d’hébergement est prévu pour les auteurs d’affiches.

Toutes les propositions doivent être reçue à l’addresse chair.icomeurope@gmail.com avant le 25 mai 2025. Les propositions reçues après cette date ne seront pas évaluées et prises en considération. Les admissions seront annoncées d’ici le 10 juin 2025.

Webinaire commun “Social Media” de MPR et AVICOM : Experts recherchés.

Les comités internationaux MPR et AVICOM prévoient un webinaire sur le thème des « réseaux sociaux » en préparation de leur session conjointe lors de la Conférence générale de l’ICOM à Dubaï. Ce webinaire se tiendra cet été. Il abordera des questions relatives à l’utilisation efficace, durable et inclusive des réseaux sociaux par les musées, ainsi qu’aux aspects juridiques et éthiques. Un petit groupe de travail est en cours de formation pour préparer et organiser ce webinaire. Si vous avez une expertise académique sur l’utilisation des réseaux sociaux ou si vous vous considérez comme un expert dans ce domaine et souhaitez contribuer bénévolement à ce groupe de travail, veuillez écrire à avicom@icom.museum. Merci !

“The Table is set”: La nouvelle exposition en ligne en coopération avec AVICOM

National Archaeological Museum Madrid: Dish

Dans le cadre du programme de MWNF à l’occasion du
Ramadan 2025
En coopération avec AVICOM
Sous le patronage de UNAOC

La nouvelle exposition en ligne de Museum With No Frontiers

The Table is set. Food Traditions and Legacies in the Islamic World (La table est dressée. Traditions et héritages culinaires dans le monde islamique)

https://exhibitions.museumwnf.org/the_table_is_set/en/

Sera mise en ligne le vendredi 14 mars 2025 à 00:00 CET

 

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Cette exposition du Museum With No Frontiers explore les riches traditions culinaires du monde islamique, offrant une compréhension plus approfondie de la culture islamique et favorisant le dialogue interculturel. Ce qui distingue cette exposition, c’est son approche résolument internationale, avec une équipe de conservateurs issue de divers horizons culturels, professionnels et académiques. Associée à des collections remarquables provenant de divers musées partenaires, elle incarne l’engagement de MWNF en faveur de la diversité culturelle.

L’avantage majeur d’une exposition en ligne est son accessibilité inégalée, permettant à tous d’y accéder, indépendamment de leur localisation ou de leurs moyens financiers. Cette portée mondiale démocratise la connaissance et favorise l’inclusivité, en surmontant les limites géographiques et financières des expositions physiques. De plus, une exposition numérique permet d’éviter les coûts liés au transport, à l’assurance et à la conservation d’objets fragiles, tels que des manuscrits et des photographies, qui restent ainsi accessibles indéfiniment. Les visiteurs peuvent agrandir les images pour explorer les détails, enrichissant ainsi leur expérience éducative. L’implication d’une équipe internationale permet de proposer un récit diversifié et inclusif, allant au-delà des perspectives restreintes. Le format numérique permet également d’intégrer des objets issus de multiples institutions, offrant une profondeur que les expositions physiques peinent souvent à atteindre.

L’exposition virtuelle permet également d’inclure des monuments, offrant une exploration immersive des sites architecturaux et culturels qui ne peuvent être physiquement transportés. MWNF dispose d’une vaste base de données d’objets du patrimoine culturel, de sites et de monuments, permettant aux visiteurs de l’exposition de vivre une expérience enrichissante qui approfondit leur compréhension des contextes historiques et artistiques.

L’alimentation, besoin humain fondamental, est une force qui peut unir ou diviser, favoriser la paix ou engendrer des conflits. Elle n’est pas seulement un moyen de survie, mais aussi le reflet d’une identité culturelle, de préférences personnelles et de dynamiques de pouvoir social, politique et économique. L’approche curatoriale de l’exposition est structurée autour de six thèmes principaux, chacun mettant en lumière le rôle essentiel que la nourriture a joué dans la formation du monde islamique.

Thème I – La vie à la cour : Ce thème explore le rôle central de l’alimentation dans les cours islamiques, qui étaient bien plus que de simples espaces physiques. Elles constituaient des centres de pouvoir, de vie sociale et de développement culturel. Les repas somptueux, les étiquettes raffinées et les recettes nouvellement créées symbolisaient le statut et le prestige, contribuant à l’évolution des arts culinaires et de l’identité culturelle.

Thème II – Vie sociale : La nourriture est un médium universel de connexion et de partage des croyances, des valeurs et des hiérarchies sociales. Partout dans le monde islamique, les repas communautaires créaient des liens d’intimité, d’appartenance et d’unité.

Thème III – Religion : Ce thème explore la relation complexe entre alimentation et foi dans la culture islamique. Les croyances religieuses ont influencé et influencent encore les pratiques alimentaires, des lois diététiques aux traditions des fêtes comme le Ramadan et les Eids. Dans la culture islamique, la nourriture représente bien plus qu’une simple subsistance : elle incarne l’humilité, l’hospitalité et la discipline, créant un lien profond entre l’individu et le divin.

Thème IV – Environnement : L’exposition met en évidence les pratiques agricoles durables mises en place par la civilisation islamique, qui ont concilié la gestion responsable des ressources naturelles et les besoins humains. Des techniques agricoles innovantes à la gestion de l’eau et des sols, ces pratiques ont assuré la durabilité des ressources et influencé les traditions culinaires.

Thème V – Rôles de genre : Ce thème met en avant les contributions conjointes des hommes et des femmes à la production, à la préparation et à la présentation des aliments. Ensemble, ils ont façonné l’héritage culinaire et social du monde islamique, témoignant d’un équilibre dynamique des responsabilités dans la préservation des traditions alimentaires et des valeurs culturelles.

Thème VI – Coexistence : La nourriture a joué un rôle de catalyseur dans la diversité multiculturelle du monde islamique. Malgré les différences religieuses et sociales, les repas partagés ont renforcé les liens et enrichi les traditions culinaires. Ces interactions culinaires ont donné naissance à des industries alimentaires dynamiques et à une culture matérielle riche, les cuisines de fusion reflétant à la fois unité et diversité.

Cette exposition est bien plus qu’une simple présentation des traditions culinaires ; elle explore comment l’alimentation façonne l’identité, favorise la résilience et transcende les époques et les frontières géographiques. En reliant l’héritage diversifié du monde islamique aux pratiques contemporaines, elle révèle la nourriture comme un pont entre le passé et le présent, entre tradition et innovation. À travers ses thèmes, l’exposition invite les visiteurs à réfléchir à la capacité profonde de la nourriture à nourrir non seulement le corps, mais aussi les liens qui unissent les communautés et les cultures.

Virtual Museums – A Plea: Une nouvelle publication, soutenue par AVICOM – Téléchargement gratuit!

« Autour de l’horloge. Autour du monde » – Un plaidoyer pour les musées virtuels

« Établissez des musées virtuels ! » tel est l’appel lancé par le groupe ‘Virtual Museums Forum’. Dans leur ouvrage récemment publié « Virtual Museums – A Plea », onze auteurs issus des domaines de la culture, des sciences, de l’économie et du droit discutent des opportunités que les technologies numériques ouvrent au secteur culturel à travers la création de musées virtuels. Dans cet ouvrage, qui est disponible en version imprimée mais également en libre accès en ligne, le groupe d’auteurs – dont le noyau est basé à l’Université Heinrich Heine de Düsseldorf, en Allemagne – propose un aperçu des caractéristiques et surtout des possibles champs d’application des musées virtuels. Ces musées, créés exclusivement sur Internet, peuvent compléter les musées analogiques sans les remplacer. Le groupe d’auteurs expose les avantages et les inconvénients des musées virtuels et aborde leur structure et organisation, les aspects juridiques et technologiques, ainsi que la question de la durabilité.

Cette contribution à la discussion sur la numérisation spécifique dans le secteur muséal a été élaborée et publiée avec le fort soutien de l’AVICOM. Elle est publiée en octobre 2024 par les éditions de Gruyter / Deutscher Kunstverlag / düsseldorf university press (en parallèle en allemand et en anglais). Elle a été présentée par le Prof. Dr. Bernd Günter (HHU Düsseldorf) le 18 octobre lors de la conférence AVICOM à Turin, en Italie.

Au nom du groupe d’auteurs, Dr. Julia Römhild et le Prof. Dr. Bernd Günter (tous deux de la HHU Düsseldorf) remercient par avance pour tout retour et toute discussion. Ils fournissent des aperçus sur les caractéristiques, les exigences et les opportunités des musées virtuels.

Téléchargement de l’ouvrage :

https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/9783422802339/html

https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/9783422802377/html

Licence: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Contact :
Dr. Julia Römhild, Enseignante et Chercheuse en Management Culturel,
Université Heinrich-Heine de Düsseldorf / Allemagne
E-mail : julia.roemhild@hhu.de

Prof. Dr. Bernd Günter, Professeur émérite en Administration des Affaires / Marketing,
Université Heinrich-Heine de Düsseldorf / Allemagne
E-mail : guenter@uni-duesseldorf.de